为什么挪威试图突破玻璃天花板失败?


“一个女人的位置在房子和参议院,”一个受欢迎的美国保险杠贴纸宣称十一年前,挪威决定一个女人的位置在上市公司的董事会,通过开创性的40%女性配额法但新的研究表明配额未能为挪威女性做多少虽然已达到40%的目标,但“认为你会立即解决女性在企业界的代表问题是一个梦想,”大学经济学教授Marianne Bertrand说芝加哥和挪威配额新研究的合着者在国家经济研究局6月份发表的报告中,Bertrand和她的合着者发现配额减少了男女董事会成员薪酬之间的差距然而,更为关键的是,他们记录了配额未能使任何女性受益于除了那些被选为董事会成员的女性同等资格的女性没有看到她们的情况有所改善,也没有女性福“今天40%的上市公司董事会成员都是女性,正如法律要求的那样,但高层管理人员仍然由男性主导,”奥斯陆智库Civita的经济学家Mathilde Fasting指出,“溢出效应已经无法实现通过配额法是一项强有力的政治措施,结果应该更加强大“配额至少应该催生一些女性CEO,但据企业多元化中心称,挪威50家最大的公司中只有两家全球咨询公司普华永道(PricewaterhouseCoopers)报告说,自配额法通过以来,大公司的女性经理人数仅上升了2%在最近的一项研究中,“禁食”指出了法律的另一个违反直觉的结果:上市公司减少了一些公司,换句话说,改变了他们的注册形式,以绕过配额仍然,挪威妇女有相对较少的抱怨Th总理是女性,副总理和最大的反对党领袖,国防部长和大规模的LO工会和雇主协会的负责人女性领导大学,医院,政府机构,智库和非政府组织和77%的女性参与劳动力,相比之下,德国为71%,英国为68%过去三年来,挪威在经合组织的性别平等排名中名列前茅,Bertrand的研究与美国和挪威的学术界人士一同进行 - 只涵盖了十年和一个相对较小的国家它确实包含一个积极的发现,她指出:“有足够的合格女性来填补董事会席位,这与一些人的预测相反”在挪威吸取的教训当时是配额有利于女性获得配额席位,但几乎没有其他人“我非常关注女性在社会中的角色,但配额不是要走的路,”NHO总干事克里斯汀说 Skogen Lund“配额运作良好,因为找到合格的女性没有问题,但我们无法解决自上而下的性别平等幼儿园空间和育儿假比女性董事会配额重要得多”查看全部这些幻灯片中本周的最佳照片幼儿园空间对女性董事会配额的首要地位是挪威劳工和商业领袖对LO领导者和前护士Gerd Kristiansen达成一致意见的代表绝大多数普通女性工人,以及她担心,配额几乎不具决定性“[Bertrand]报告中的调查结果令我担心,”她承认,“但现在我们确实有40%的女性董事会代表,我更关注当前政府的一些事情做,例如减少育儿假和我们有太多兼职工作的女性如果你没有一份工作,让你独立,你永远不会等于男人“性别平等部长索尔无法联系到霍恩霍恩评论其他国家热情地跟随挪威的配额示例,意大利,比利时,荷兰,冰岛和西班牙引入配额法国配额法于2017年生效,其他欧盟国家也有国有配额公司在欧盟国家中,女性平均占董事会总数的18%欧盟委员会已经引入了30%的欧盟范围配额,欧盟消息人士表示,新任总裁让 - 克洛德·容克打算改善委员会自身的性别平衡 “他认为一个妇女人数太少的委员会既不可信也不合法,”一位消息人士解释说,但由于成员国目前只提议了大约8名女性候选人,欧洲议会可能会推动他们获得更重的投资组合消息来源然而挪威的成功有限导致各国重新考虑其性别平等措施“是的,我们的调查结果是一个警告信号,”Bertrand说董事会配额的另一个问题是他们倾向于将有能力的女性引导到非执行董事会职位,而不是首席执行官招聘职位Viviane Reding是即将离职的欧盟司法委员,负责启动欧盟配额,她现在是一名环境保护部,忙于接受采访,她的助手说:“有些人质疑董事会真正重要,这是一个非常合理的问题,” Bertrand“但董事会配额可能是唯一政治上可行的选择”一个更好的选择,争论女性商业领袖,如成员英国30%俱乐部的成员,令人信服的公司女性董事会参与具有商业意义自四年前俱乐部成立以来,女性参与FTSE-100董事会的比例从125%上升到222%俱乐部创始人海伦娜莫里西说,它开始了与女孩一起“我们需要管理更多元化的公司,这是一个从学校层面开始的过程当女性处于职业生涯的中期时,开始就为时已晚,”她说,9岁的母亲莫里西是首席执行官全球股权投资公司牛顿投资管理公司和英国投资管理协会主席这条路线包括教女孩们渴望担任首席执行官职位,而不仅仅是总理职位“作为首席执行官并不比担任政府部长更难”,反映了前Coca的Skogen Lund -Cola老板“你可以自由地塑造你的工作”“我最关心的是公司如何支持女性走向顶峰,”Fasting说“愿意支持的公司”从生活中的父母时期开始,女性最终会更愿意承担责任“简而言之,支持母亲,获得优秀的首席执行官金融危机可能通过毫不含糊的表现来帮助女性高管的事业企业领导层需要改变这种变化有时会带来有趣的后果莫里西最近问她的一个年幼的儿子,当他长大后他可能想做什么“我想像爸爸一样待在家里”,
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